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        集团组织召开“提升企业管理、降本增效”

        浏览次数: 日期:2015-4-24 11:13

               

                2015年4月2日上午9时,“提升企业管理、降本增效”实施专题研讨会议在集团六楼视频会议室召开。
                会议由集团运营副总裁程建飞组织召开,集团总裁助理王庆金、副监事长王爱芹、集团总部各职能部门负责人及各二级集团(事业部)企管副总经理、财务处长和人企部门负责人等17人参与了本次会议。
                会上,集团规划运营部部长孙秀利就《关于推进2015年度提升企业管理、降本增效实施方案》和《首存送彩金2018集团提升企业管理、降本增效项目管理办法(试行)》进行了全面解析,与会人员分别就解析内容结合本单位实际及实施过程中可能出现的问题提出工作意见,进行了深入研讨,并就“方案”及“办法”中项目立项、过程管控、奖励比例提取、评审验收及经济目标挂钩考核等方面达成一致意见。
                最后,集团运营副总裁程建飞进行总结发言并进行了工作部署。他指出,此次会议是首存送彩金2018集团第一次以集团层面组织开展降本增效工作的会议,各层级领导要高度重视,二级集团将作为本次活动的主要推动者来推动降本增效工作,集团总部主要为指导、协助、推动、检查和敦促工作开展。在推动过程中,集团将充分放权给各二级集团(事业部)和三级单位,并积极与二级集团沟通,及时落实考核和奖惩制度,对表现好的进行奖励,表现差的进行通报批评。各二级单位要严格按照实施方案和办法,尽快成立推进组织,进行广泛的宣传和动员,并确保宣传工作覆盖到每一位员工。同时要求各二级单位充分结合方案和企业实际,因地制宜地制定相关细则,并组织培训和宣贯。
                通过本次会议,集团总部、各二级集团在“提升企业管理、降本增效”工作实施方面达成了共识,明确了工作思路,并为下一步工作开展指明了方向。

                降本增效推进时间表:2015年4月至2015年12月
                1、宣传动员:2015年4月10日至2015年4月25日。各单位召开工作动员会议,做好干部职工的动员工作,广泛征求员工意见,部署好相关工作。
                2、项目挖掘阶段:2015年4月15日至2015年5月15日。集中挖掘降本增效的项目,进行统计归类,确定负责人和工作组成员,填表报送。随着时间推移而新布置和新增的项目,可随时列入,随时报送。
                3、项目实施阶段:2015年5月15日至2015年12月31日。各单位组织项目专项攻关。定期组织调度会、协调会、专题会和经验交流会议,按既定计划推进实施。
                4、考评阶段:完成一件结论一件,兑现一件,在年底进行总评。
                5、提升企业管理、降本增效工作2015年以后持续推进,跨年项目累计计算。
         

        所属类别: 经管之窗

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